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江苏有线镇江分公司坚持以目标管理实绩为先的考核导向

  一是按照层级化管理模式,干部员工根据本岗位工作特点和部门工作目标制定自己的工作计划,直接上级和下属人员就各自的计划展开讨论,进一步明确部门目标和各岗位工作职责,从而达成工作任务和评价标准的一致。二是工作任务完成过程中,上级对所确定的工作目标进行追踪调整,对确因无法预期或无法掌控因素影响而不适宜继续执行的目标予以修订或删除,对因环境变化或其他原因而需追加的任务进行增列。三是由于个人原因造成目标没有如期完成的,由直接上级负责做好责任追究记录,作为员工考核奖惩的依据。通过这样的方式,增强干部员工“咬定青山不放松”的韧性,促使公司上下保持定力,艰苦奋斗,久久为功,促进镇江分公司持续稳步的发展。(广电处)

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